项目经理岗位描述

岗位描述

岗位名称：项目经理

直接上级：工程部经理

直接下级：项目经理助理、材料员、施工队长

本职工作：负责具体工程项目的施工管理

直接责任：

（一）施工管理

（1）        认真执行国家的有关法律、法规和政策，执行公司的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

（2）        根据公司相关规定组织建立项目经理部，制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度报工程部经理，经批准后执行。

（3）        组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施；并组织实施，确保工程质量、进度、成本按计划完成，同时保证安全。

（4）        对项目范围内的各单位工程和相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容进行监督管理、考核验收。

（5）        科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

（6）        负责组织协调与施工相关的各方面组织单位的关系，确保施工顺利进行。

（7）        执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。同时加强合同签订、变更、执行和索赔等工作的管理

（8）        在营销中心的统一部署下，完成进度款的催收工作。

（9）        组织（指定专人负责）施工工程档案资料的收集、管理、归档。

（10）    负责工程项目的总结评价。

（二）综合工作

（1）    参加工程管理部例会及公司有工程方面会议。

（2）    主持工程例会。

（3）    制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。

（4）    指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。

（5）    负责项目部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。

（6）    定期向工程部经理述职。

（7）    做好本部门各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

（8）    及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（9）    审阅项目经理部及与其相关的文件，审核下级上报的月度工作计划、预算和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

（10）在必要的情况下向下级授权。

（11）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

（12）开展内部民主管理活动，调动和发挥员工工作的积极性、主动性、创造性，受理下级上报的合理化建议，按照程序向上级或有关部门提供合理化建议。

（13）培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。

（14）指定专人负责本部门办公用品的领用、分发和文件、资料、记录的收发、上报、保管与定期归档工作。

（15）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的建帐建卡、定期盘点、报损报失工作。

（16）根据工作需要进行现场指挥。

（17）指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作

（18）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

（19）完成工程管理部总经理交办的其他工作任务。

（20）关心所属下级的思想、工作、生活。

领导责任：

（一）施工管理

（1）        对施工项目的进度负责。

（2）        对施工项目的质量负责。

（3）        对施工项目的成本负责。

（4）        对施工项目的安全负责。

（5）        对施工项目的档案资料齐全、完整、按时归档负责。

（二）综合工作

（1）        对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

（2）        对项目经理部预算开支的合理支配负责。

（3）        对项目经理部工作程序的正确执行负责。

（4）        对项目经理部负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

（5）        对项目经理部所辖的设备、工具的完好性负责。

（6）        对项目经理部所掌管的公司秘密的安全负责。

（7）        对项目经理部给公司造成的影响负责。

主要权力：

（一）施工管理

（1）        根据授权组建项目经理部。

（2）        项目经理部的用人决策权、施工队伍选择权。

（3）        施工指挥权。

（4）        技术决策权。

（5）        机具、物资、材料的采购与控制权。

（6）        以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。

（二）综合工作

（1）       有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。

（2）       对所属下级的工作有监督、检查权。

（3）       对所属下级的工作争议有裁决权。

（4）       对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

（5）       有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。

（6）       有代表公司与相关的政府部门、社会团体及其他相关组织机构联络的权力

（7）       对所属下级员工和各项业务工作的管理权和指挥权。

（8）       对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

（9）       业务范围内紧急事件的权宜处理权。

（10）   对限额资金使用有批准权。

管辖范围：

（1）        项目经理部所属人员。

（2）        项目经理部在施工程所属办公场所及卫生责任区。

（3）        项目经理部办公用具、设施设备。

附录一：本岗位专业制度目录

附录二：本岗位专业工作程序

附录三：本岗位日常（周期）工作一览表

附录四：本岗位管理的台帐目录

附录五：本岗位负责的报表目录

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